<<<  Back

2016, № 61

UDC: 658.89:332.87
GSNTI: 06.35.31:75.29.01

Receivables management of housing and communal complex

The interaction nuances of housing and communal complex management companies with contractors on the communal and utility services provision to end-users are describe in the article. The research aim is the development of receivables management mechanisms of debt payment by consumers for housing and communal services. In the research course elements of receivables management have been proposed: a program of the primary contractor evaluations, a response system to incomplete or untimely execution of obligations, a complex of measures for collection of receivables, a system of permanent counterparties analysis. A complex of measures aimed at preventing the emergence of debt on public services is offered. In addition, response system to the default on obligations in payment for housing and communal services is developed; as well the register-calculation of debt control of an HCS consumer utility services is suggested. The practical significance of the register is that its data will generate information for the creation of a reserve for doubtful debts, keep control of overdue debts based on the conditions of installments, if they arose, and generate information in the context of each user. Conclusion is made on the neceessity to reform the legislative framework of debt recovery in HCS economic subjects. It is proposed to consider the possibility of direct debit payments for utility services from the accounts of customers.
Keywords: Receivables, housing and communal services, consumer, management companies, accounting
DOI: 10.21515/1999-1703-61-34-39

References:

1. Вяткина, Е. А. Система управления жилищно-коммунальным хозяйством муниципального образования (на примере муниципального образования город Бийск Алтайского края) / Е. А. Вяткина. - Дис.….. канд. экон. наук. - Кемерово, 2008. - 27 с.
2. Дегальцева, Ж. В. Предпосылки развития инновационных процессов в отрасли ЖКХ России / Ж. В. Дегальцева, С. А. Шулепина // В сб.: Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2015). - Труды междун. науч.-практ. конф. под ред. А. В. Бабкина. - 2015. - С. 221-230.
3. Каменева, Е. А. Методология и стратегия финансового обеспечения развития жилищно-коммунального хозяйства России: дисс.. докт. экон. наук / Е. А. Каменева. - Саратов, 2009 - 37 с.
4. Официальный сайт «Российской газеты». - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://rg.ru/2016/07/06/predoplata-za-gaz-pomo-zhet-snizit-dolgi-za-zhkh.html (Дата обращения: 19.09.2016 г.).
5. Официальный сайт Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL:http://krsdstat.gks.ru/ (Дата обращения: 23.06.2016 г.).
6. Шулепина, С. А. Доходы и расходы в управляющих организациях жилищно-коммунального хозяйства: методика учета и налогообложения / С. А. Шулепина. - Дис.. канд. экон. наук. - Кубанский государственный аграрный университет. - Краснодар, 2013. - 201 с.
7. Шулепина, С. А. Особенности организации системы бухгалтерского учета управляющих компаний в ЖКХ / С. А. Шулепина // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. - 2011. - № 2 (119). - С. 163-166.

Authors:

1. Govdya Victor Vilenovich, Dr. of economic sciences, professor, head of accounting department, I.T. Trubilin Kuban State Agrarian University.
2. Shulepina Svetlana Aleksandrovna, PhD in economics, associate professor of the accounting department, I.T. Trubilin Kuban State Agrarian University.
3. Velichko Konstantin Alekseevich, master student of accounting and finance department, I.T. Trubilin Kuban State Agrarian University.