<<<  Назад

2023 год, № 103

УДК: 338.24
ГРНТИ: 06.52.13

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА АПК РФ

В настоящее время современные хозяйствующие субъекты рыночной экономики реализуют большое количество различных по видам, типам и составу проектов (инвестиционные, инновационные, производственные, организационно-управленческие, маркетинговые, информационные, мелкие, средние, крупные и т.д.). Реализация последних сопряжена с множеством рисков и факторов неопределенностей, что требует от менеджмента разработки действенных инструментов по управлению ими, таковым является проектный менеджмент. Без реализации эффективных проектов субъект рыночного хозяйствования не сможет поддерживать необходимый уровень финансовой состоятельности, доходности, не сможет эффективно развиваться и конкурировать на рынке. Таким образом, все это доказывает актуальность приращения научного проектного менеджмента в утилитарный сектор современного предпринимательства и государственного администрирования. Зачастую, руководители компаний не имеют четкого представления о теоретико-методологических основах проектного управления. В частности, его сущность, содержательная часть, признаки, принципы построения, базовые элементы, критерии системности и объективности, механизмы и сценарии реализации остаются не проработаны как следует, что создает предпосылки для появления дополнительных рисков в плане практики применения последнего в реальной предпринимательской среде или системе государственного управления. Исследования показывают, что многие топ-менеджеры имеют лишь общие и условные представления о построении моделей и механизмов проектного управления, а в компаниях данные подходы применяются либо довольно ограничено, либо существуют только в нормативно-правовом формате. Таким образом, в работе были определены основные признаки проекта в условиях конкуренции; отмечены основные виды деятельности, которые возможно рассмотреть в контексте категории «проект»; приведены основные составляющие системы управления проектами; выделены базовые элементы проектного управления в условиях ведения конкурентной борьбы; обоснован состав механизма управления проектной деятельностью организации; рассмотрены схемы-варианты реализации управления проектами организации.
Ключевые слова: Проектное управление, менеджмент, конъюнктура, риски, механизмы, рынок АПК, эффективность, конкуренция.
DOI: 10.21515/1999-1703-103-61-70

Литература:

1. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов: Сборник науч. тр., Улан-Удэ, 01-02 октября 2020 года. - Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. - С. 17-23.
2. Бояркова, Т. Д. Управление проектами в условиях риска / Т. Д. Бояркова // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы: Сборник статей / Под ред. А. А. Шестемирова, М. В. Ефимовой. - Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. - С. 292-299.
3. Галищева, Д. С. Управление коммуникациями в проекте / Д. С. Галищева // Синергия Наук. - 2020. - № 43. - С. 360-365.
4. Зуб, А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. - Москва: Издательство Юрайт, 2021. - 422 с.
5. Котляр, Е. В. Система управления проектами Канбан / Е. В. Котляр, Е. М. Пушкарева // Бизнес-образование в экономике знаний. - 2020. - № 1(15). - С. 57-59.
6. Макарова, Н. В. Отличительные особенности стандартов по управлению проектами / Н. В. Макарова, В. В. Балясников // Актуальные проблемы экономики и управления. - 2020. - № 1(25). - С. 94-99.
7. Мамонтов, С. А. Управление маркетинговыми проектами на предприятии: учебное пособие / С. А. Мамонтов, Н. М. Глебова. - Москва: ИНФРА-М, 2019. - 174 с.
8. Аверин, А. В. Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И. В. Корнева [и др.]; Под ред. С.А. Полевого. - Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. - 258 с.
9. Павлов, А. Н. Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOKR / А.Н. Павлов. - М.: Лаборатория знаний, 2019. - 273 с.
10. Попов, Ю. И. Управление проектами: учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 208 с.
11. Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент): учебное пособие / Г. А. Поташева. - Москва: ИНФРА-М, 2020. - 224 с.
12. Романова, М. В. Управление проектами: учебное пособие / М.В. Романова. - Москва: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2020. - 256 с.
13. Сафонова, Н. Р. Управление проектами в государственном секторе / Н. Р. Сафонова // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2020. - № 1-2. - С. 90-93. - DOI 10.17513/vaael.987.
14. Тихомирова, О. Г. Управление проектами: практикум: учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 273 с.
15. Толстых, Т. О. Управление проектами: Учебник / Т. О. Толстых, Д. Ю. Савон. - Москва: Изд. Дом НИТУ «МИСиС», 2020. - 142 с.
16. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко; под общей редакцией Е. М. Роговой. - Москва: Издательство «Юрайт», 2020. - 383 с.
17. Шкурко, В. Е. Управление рисками проекта: Учебное пособие / В. Е. Шкурко, А. В. Гребенкин. - 2-е изд. - Москва: Издательство Юрайт, 2020. - 182 с.

Авторы:

1. Котарев Александр Вячеславович, д-р экон. наук, доцент, ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I».
2. Слепокурова Юлия Ивановна, канд. биол. наук, доцент, ФГБОУ ВО «Воронежский государственный университет инженерных технологий».
3. Шайкин Дмитрий Васильевич, канд. экон. наук, докторант, ФГБОУ ВО «Воронежский государственный университет инженерных технологий».
4. Куксин Сергей Владимирович, канд. экон. наук, доцент, ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I».
5. Котарева Алена Олеговна, канд. экон. наук, доцент, ФГБОУ ВО «Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I».