<<<  Назад

2017 год, № 64

УДК: 338.534
ГРНТИ: 06.35.51

МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙВ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЙ СФЕРЕ

Жилищно-коммунальная сфера в настоящее время нуждается в существенной модернизации по многим направлениям. Изменение организационной формы предприятий отрасли повлекло за собой невозможность использования существующих подходов, методов и моделей; особо остро данная проблема стоит перед предприятиями, осуществляющими управление жилищным фондом - управляющими организациями. Являясь новым участником жилищно-коммунальных отношений, управляющие организации столкнулись не только с невозможностью применения существующего инструментария, но и практически с полным его отсутствием. Наиболее сложным является процесс оценки эффективности деятельности управляющих организаций. Разработанная в настоящее время «Методика определения полноты раскрытия сведений по организации и многоквартирному дому» не предназначена для комплексной оценки эффективности деятельности управляющих организаций. «Методика оценки эффективности деятельности управляющих организаций, товариществ собственников жилья, жилищных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов» требует значительной доработки. В статье проанализирована действующая методика оценки эффективности деятельности управляющих организаций. Выявлено, что данная методика не позволяет объективно оценить эффективность деятельности управляющих организаций ввиду наличия в ней большого количества показателей, не привязанных к «масштабу» деятельности организации, а также использования для конечной оценки показателей, определяющих полноту раскрытия информации об управляющей организации. Предложены направления модернизации используемой в настоящее время методики, предусматривающие, прежде всего, доработку критериально-оценочного аппарата, применение которого позволит избежать субъективной оценки деятельности управляющих организаций, что, в свою очередь, в дальнейшем позволит более точно определять направления развития конкретных участников жилищно-коммунальных отношений, формировать их стратегию.
Ключевые слова: Жилищно-коммунальное хозяйство, управляющая организация, методика, оценка эффективности деятельности, многокритериальный анализ
DOI: 10.21515/1999-1703-64-18-23

Литература:

1. Замотайлова, Д. А. Многокритериальная оценка деятельности управляющих компаний в сфере жилищно-коммунального хозяйства / Д. А. Замотайлова, Н. С. Курносова, В. В. Резников // Труды Кубанского государственного аграрного университета. - 2015. - № 56. - С. 37-41.
2. Кумратова, А. М. Прогноз динамики экономических систем: клеточный автомат: монография / А. М. Кумратова. - Краснодар: КубГАУ, 2015. - 241 с.
3. Матвиенко, Д. А. Многокритериальная оптимизация в вопросах управления жилищно-коммунальным хозяйством / Д. А. Матвиенко, В. Ф. Курносова, Н. С. Курносова, В. В. Резников // Матер. VI Междунар. науч.-практ. Интернет-конф. - 2014. - С. 102-104.
4. Попова, Е. В. Комбинированные экономико-математические модели в практике управления налоговым органом / Е. В. Попова, Д. А. Тамбиева, В. А. Перепелица. - Краснодар: КубГАУ, 2008. - 130 с.

Авторы:

1. Замотайлова Дарья Александровна, к.э.н., доцент, Кубанский госагроуниверситет имени И.Т. Трубилина.
2. Курносова Наталия Сергеевна, аспирант, Кубанский госагроуниверситет имени И.Т. Трубилина.
3. Резников Вячеслав Валентинович, аспирант, Кубанский госагроуниверситет имени И.Т. Трубилина.