Труды Кубанского государственного аграрного университета


<<<  Back

2021, № 93

UDC: 338.436
GSNTI: 06.52.35

Improved methods and models of quantitative description of the production process of technologically integrated agro-industrial organizations

The agro-industrial complex is a strategically important branch of activity characterized by the complexity of business processes, large amounts of investment in the reproduction of the technological process, seasonality and force majeure. For a small autonomous agricultural organization, this is associated with large risks expressed by small production volumes, a high level of competition in the mass market, a shortage of working capital for the reproduction of the technological process, a low or negative level of efficiency. The search for ways to increase competitiveness and sustainability has led to the development of integration and cooperation in agricultural organizations and the formation of corporate integrated structures. To manage an integrated production that implements the entire value chain, appropriate methods and models are required. The article presents the results of the development of an approach to value chain management based on the concept of integrated logistics and using a quantitative description of the parameters of the functioning of the chain elements. As a result of the research, a new conceptual model of the value chain formation in corporate integrated structures was proposed, characterized by the division of the financial flow into the reproduction of the technological process for each element of the chain and the adaptation of mathematical models of the transformation of financial flows into material ones for each element of the chain, the assessment of revenue and efficiency of the entire value chain. As a result, the management company of a corporate integrated structure can regulate the volume of investments in different blocks of the value chain, obtaining predictive values of the efficiency of the entire chain.
Keywords: Agro-industrial production, technological integration, material flow, financial flow, value chain, methodology, model.
DOI: 10.21515/1999-1703-93-9-13

References:

  1. Baranovskaya, T. Value Chains as the Leading Concept in the Agricultural Management Production Process / T. Baranovskaya, V. Loiko, S. Kurnosov // 6th International Conference on Social, economic, and academic leadership (ICSEAL-6-2019). - 2020. - P. 105-111.
  2. Porter, Michael E.Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance / E. Michae l - Porter. - New York: The Free Press, 1985.
  3. Rich, K. M. Quantitative value chain approaches for animal health and food safety / K. M. Rich, F. Unger, M. L. Lapar, K. Dizyee, T. T. Huyen, N. Ha Duong, Pham V. Hung, T. D. Nga Nguyen // Food Microbiology. - 2018. - Т. 75. - С. 103-113.
  4. Shqairat, A. An empirical study of oil and gas value chain agility in the UAE / A. Shqairat, B. Sundarakani // Benchmarking: An International Journal. - 2018. - Т. 25. - № 9. - С. 3541-3569.
  5. Журавлева, И. А. Роль создания глобальных цепочек добавленной стоимости на современном этапе развития экономики / И. А. Журавлева // Евразийский союз ученых. - 2015. - № 6-1 (15). - С. 44-47.
  6. Лойко, В. И. Методологические аспекты разработки и комплексной оценки организационных структур системы управления корпоративными интегрированными структурами / В. И. Лойко, Т. П. Барановская, А. Е. Вострокнутов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2017. -№ 132. - С. 906-925.
  7. Лойко, В. И. Моделирование и оценка цепочек создания добавленной стоимости при управлении производственным процессом в АПК / В. И. Лойко, Е. В. Фешина // Трансформация социально-экономического пространства России и мира: Сборник статей Международной научно-практической конференции. - Под ред. Г. Б. Клейнера, Х. А. Константиниди, В. В. Сорокожердьева, З. М. Хашевой, 2020. - С. 201-206.
  8. Лойко, В. И. Управление производственным процессом в сельском хозяйстве на основе моделирования и оценки цепочек создания добавленной стоимости / В. И. Лойко, Т. П. Барановская // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2020. - №02(156). С. 211-227. - Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2020/02/pdf/15.pdf.
  9. Лубская, Е. В. Перспективы создания региональных цепочек добавленной стоимости в нефтехимической отрасли на территории ЕАЭС / Е. В. Лубская // Российское предпринимательство. - 2017. - Т. 18. - № 6. - С. 1039-1048.
  10. Мешкова, Т. Анализ глобальных цепочек создания стоимости: возможности форсайт-исследований / Т. Мешкова, Е. Моисеичев // Форсайт. - 2016. - Т. 10. - № 1. - С. 69-82.
  11. Пономаренко, Т. В. Методический подход к оценке ценности проекта освоения месторождения и создания цепочки добавленной стоимости / Т. В. Пономаренко, Ф. Д. Ларичкин, К. В. Щетинина // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. - 2017. - Т. 10. - № 4. - С. 128-143.

Authors:

  1. Baranovskaya Tatyana Petrovna, DSc in Economics, professor, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education “I.T. Trubilin Kuban State Agrarian University”.
  2. Vostroknutov Alexander Eugenyevich, PhD in Economics, associate professor, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education “I.T. Trubilin Kuban State Agrarian University”.
  3. Feshina Yelena Vasil'yevna, Phd in pedagogical, associate Professor, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education “I.T. Trubilin Kuban State Agrarian University”.
  4. Kovalenko Anna Vkalimirovna, DSc in Technical, associate professor, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education "Kuban state University".