Труды Кубанского государственного аграрного университета


<<<  Back

2020, № 85

UDC: 334.7
GSNTI: 06.52.13

Methodological aspects of selecting the business process of an agro-industrial organization for its outsourcing

Features of the functioning of agricultural organizations cause a constant search for methods to reduce the cost of circulation and improve the quality of products. One of these methods is to outsource business processes. This model of organizing the activities of an agricultural enterprise has long shown its effectiveness and has become quite widespread. For a relatively small fee, agricultural organizations get access to the necessary resources, which are managed by qualified personnel. Today, in agriculture, not only secondary processes are outsourced, such as accounting, legal support, information technology, but also many specialized business processes (agronomy, breeding, veterinary medicine, animal science, etc.). The Concept of outsourcing services provides that processes are transferred to external management for the implementation of which the organization does not have the necessary resources (equipment, technology, qualified personnel), in addition, such a process should have less comparative efficiency. Therefore, in order to make an informed decision about outsourcing the process, appropriate methods are needed. The article presents the results of a comparative analysis of methods for evaluating business processes, allowing you to choose a basic method for developing a methodology for selecting a business process for outsourcing, adapted for use by Russian enterprises and organizations, including small businesses operating in conditions of information scarcity. The proposed methodology provides for a formalized description of business processes, which will determine their clear boundaries, as well as an assessment of two integral indicators of comparative effectiveness and strategic significance.
Keywords: Agriculture, outsourcing, business process, evaluation, selection, methods and models, strategic significance, efficiency.
DOI: 10.21515/1999-1703-85-13-17

References:

  1. Барановская, Т. П. Исследование HRM-систем: анализ рынка, выбор и внедрение для компаний среднего и крупного бизнеса / Т. П. Барановская, А. Е. Вострокнутов, В. С. Березовский // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2016. - № 115. - С. 707-729. 2.
  2. Барановская, Т. П. Теория систем и системный анализ (функционально-структурное моделирование) / Т. П. Барановская, Р. Г. Симонян, А. Е. Вострокнутов. - Краснодар, 2011.
  3. Вострокнутов, А. Е. Методика и модели функционально-стоимостной оценки организационной структуры / А. Е. Вострокнутов // Актуальные аспекты реализации стратегии модернизации России: поиск модели эффективного хозяйственного развития. - Сборник ст. Междунар. науч.-практ. конф. - Под ред. Г. Б. Клейнера, В. В. Сорокожердьева, З. М. Хашевой, 2019. - С. 83-89.
  4. Каганова, C. Д. Аутсорсинг как инструмент формирования и укрепления конкурентных преимуществ предприятия / C. Д. Каганова, C. Д. Каганова // Экономика промышленности. -2012. - № 3-4 (59-60). - С. 228-231.
  5. Клычова, Г. С. IT-консалтинг - основополагающий фактор повышения эффективности агропромышленного производства / Г. С. Клычова, А. Р. Юсупова // Вестник Казанского государственного аграрного университета. - 2018. - Т. 13. - № 1 (48). - С. 169-174.
  6. Кузнецова, Ю. В. Аутсорсинг как инструмент управления российскими розничными торговыми сетями: монография / Ю. В. Кузнецова, А. С. Сахаров. - Нижний Новгород, 2015.
  7. Кундиус, В. А. Развитие кооперации в сельском хозяйстве на основе аутсорсинга / В. А. Кундиус, П. А. Каширских // Никоновские чтения. - 2015. - № 20-1. - С. 233-237.
  8. Павленко, Е. А. Аутсорсинг в сельском хозяйстве, анализ и перспективы / Е. А. Павленко, Е. А. Смогунова // Экономика. Право. Печать. - Вестник КСЭИ. - 2017. - № 1-2 (73-74). - С. 168-170.
  9. Рудая, И. Л. Аутсорсинг: методология и практика: монография / И. Л. Рудая. - Самара, 2009.
  10. Стреха, А. А. Методическое обеспечение передачи на аутсорсинг бюджетных услуг в системе государственного и муниципального заказа / А. А. Стреха // Транспортное дело России. - 2011. - № 9. - С. 52-56.

Authors:

  1. Baranovskaya Tat'yana Petrovna, DSc in Economics, Professor, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education “I.T. Trubilin Kuban State Agrarian University”.
  2. Vostroknutov Aleksandr Yevgen'yevich, Phd in Economics, associate Professor, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education “I.T. Trubilin Kuban State Agrarian University”.